市委市政府高度重视国资国企改革发展和企业家队伍建设工作。企兴在人，企治在制。企业之间的竞争，归根到底是人才的竞争、治理的竞争。中国式管理，将“投资于人”作为激发要素活力的引擎，将“完善现代企业制度”作为筑牢治理根基的保障，成为各类企业在转型关键期实现高质量可持续发展的必然选择。

　　为推动深化改革、赋能企业发展，一场高规格的思想碰撞应时而动。9月29日，“以中国式管理赋能企业高质量可持续发展”专题培训在南湖宾馆举办。本次培训由中国企业改革与发展研究会指导，市国资委、中企研会员之家交流中心主办，岳阳人才集团、市青年企业家协会承办，市国资委系统有关负责同志、市青年企业家协会相关企业负责人、岳阳人才集团全体干部职工参加培训。

　　此次培训特邀中国企业改革与发展研究会第一副会长刘明忠作专题授课。刘明忠是资深央企改革领军人物，四十余年扎根企业改革一线，曾带领新兴际华集团探索形成“225”管理体系，推动集团营业收入从150亿元增长到1803亿元、挺进世界500强；执掌中国一重期间，以改革破局，次年即扭转连续亏损局面，打造了国企改革“一重样本”，被誉为中国国企改革的“攻坚者”。莅临现场指导的还有中企研副会长范建林、蓝源资本董事局主席廖文剑、《企业观察报》社社长李凡、中企研会员之家交流中心主任徐建军等一众专家学者。

　　授课中，刘明忠以《以中国式管理赋能企业高质量可持续发展》为题，从文化铸魂入手，阐释新时代企业家的家国担当；聚焦人才引育留用、梯队搭建、核心激励、人才数据资产建设等企业普遍痛点，给出可落地的解决方案；兼顾国企、民企不同所有制主体，分享中国式管理落地实践路径。整场授课主题鲜明、深入浅出，既有理论高度，又有实践厚度，更有情感温度，现场学员静心听讲、认真记录，普遍反映意犹未尽、深受启发。

　　参训学员纷纷表示，将以此次培训为契机，自觉对标央企改革一流样板，把学习所得转化为做强主业、优化机制、厚植文化的具体行动，紧扣市委“1376”总体部署，在服务中国式现代化“七个岳阳”建设大局中贡献企业力量。