2025年4月7日，市测绘院有限公司召开2025年第一季度生产经营工作调度会，公司领导班子与全体中层干部参会。会议通报了第一季度公司生产经营及财务情况，听取了各部门一季度工作情况汇报及下一步工作计划。分管领导点评发言，总经理杨密分析了一季度生产经营存在的问题，提出了具体解决措施，并就下一步重点工作进行部署。

　　会议强调，面对当前复杂严峻的市场环境，各部门要坚定信心，同题共答，压细目标分解、全力以赴，狠抓项目建设和生产经营，为实现全年目标打好基础。

　　郑君董事长指出，2025年一季度，在全体干部职工的共同努力下，各项工作可圈可点，但生产经营目标差距大、深化改革进度慢、工作作风不严不实的问题仍然存在。全体干部职工要进一步统一思想，从以下几个方面发力：

　　一、锚定目标，强化执行

　　全体干部职工要瞄准年度生产经营目标，既要搞好当前业务，又要做好市场拓展；要确保服务质量，做好项目管理，经营部门与业务部门要各司其职，强化对接，通力配合，做好业务信息整合、政策文件理解等工作，切实把握好市场和客户需求，推动项目落实落地。

　　二、深化改革，创新突破

　　2025年是国企改革深化提升行动落地实施的关键之年，要坚持按照上级主管部门要求，持续推进国企深化改革工作，在劳动人事分配“三项”制度改革、优化公司治理体系、提升治理能力、优化经营机制、激活内生动力等方面精准发力；要积极主动在创新上求突破，聚焦AI技术、北斗高精度定位等前沿领域，着力提升科技创新水平，推动测绘地理信息转型升级。

　　三、党建引领，严实作风

　　要按照“围绕中心抓党建、党建融合促发展”的工作思路，着力擦亮公司“智绘领航，五心服务”党建品牌；要深入开展好中央八项规定精神学习教育，锲而不舍落实中央八项规定精神，推进作风建设常态化、长效化；要以第八轮市委巡察工作为契机，把巡察成果转化为改进作风、推动发展的实际成效，进一步强化国有企业管党治党政治责任，努力打造忠诚干净担当的干部队伍，以实干实绩开创公司高质量发展的新局面。